2025尼日利亚行纪⑫ | 刘鸿武院长一行调研尼日利亚奥贡广东自贸区 深度考察非洲工业化进程并为企业建言献策

发表时间:2025-05-29 14:42作者:浙师大非洲研究院

以学术服务中非经贸发展合作,民生改善,一直是刘鸿武院长带领团队致力开展的事业。2025年4至5月率团在多哥和尼日利亚调研期间,刘院长也积极推动这方面的工作。为深入探索创新助力非洲工业化发展的新路径。

2025年4月30日,刘鸿武院长率团前往位于奥贡州伊格贝萨(Igbesa,Ogun State)的奥贡广东自由贸易区(Ogun Guangdong Free Trade Zone,以下简称“奥贡广东自贸区”)进行深度调研。在奥贡广东自贸区管理公司副总经理刘志刚先生的热情接待下,刘鸿武院长一行与自贸区领导、园区企业家以及前来考察的中国民营企业家进行了座谈交流,深入了解自贸区经营现状与发展规划,并受邀考察自贸区内的企业、园区配套设施以及网络中文课堂项目等。

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2025年4月30日,刘鸿武院长一行调研奥贡广东自贸区,与自贸区管理公司领导深入交流自贸区发展

建立境外中国经济贸易合作区是新世纪以来中国推进对外经贸合作的重要战略。于中非合作而言,这也是中国助力非洲工业化、推动中非共同实现现代化的关键举措之一。2006年,中国商务部宣布启动50个“国家级境外经贸合作区”计划,鼓励企业在境外建设工业园区、科技产业园区等各类经济贸易合作区,为中国企业“走出去”搭建了新平台。

在中非合作论坛机制、“一带一路”倡议与非洲国家政策的支持下,中国已经在赞比亚、毛里求斯、尼日利亚、埃及、埃塞俄比亚等非洲国家建立了经贸合作区,而由中国企业在非洲国家参与规划、建设和运营的工业园区接近60个。这些合作区以工业化和制造业发展为核心,注重基础设施先行及配套服务完善,致力于促进本地就业和技术转移,并面向区域及国际市场。它们不仅有效推动了东道国的工业化进程,还改善了当地民生福祉,成为中非经贸合作的重要亮点。

近年来,中国进一步加大对非洲工业化的支持力度,通过“支持非洲工业化倡议”、《中非合作论坛——北京行动计划(2025-2027)》等政策框架,明确表示支持和推进非洲经济特区、工业园区、自贸区等产业园区的建设,充分发挥其在促进非洲工业化发展中的独特作用。

在全球新一轮科技革命和产业变革的背景下,中非合作正向数字、绿色、航空航天、金融等新兴领域拓展,为非洲工业化和经济多元化注入新动能。面对新形势,中非经贸合作区如何在巩固传统进出口贸易和制造业优势的基础上,积极探索创新路径,以适应全球产业趋势并为非洲工业化提供持续动力,这成为中非经贸合作研究的重要课题。

刘鸿武院长在奥贡广东自贸区内的网络中文课堂项目作直播讲解



01
前往奥贡广东自贸区所在地
——奥贡州伊格贝萨

4月30日下午1点,刘鸿武院长刚在尼日利亚拉各斯大学结束其留学母校35周年纪念活动演讲,便立马乘车前往位于50公里外的奥贡广东自由贸易区。自贸区所在地奥贡州,坐落于尼日利亚西南部,被誉为“尼日利亚的工业之都(Nigeria’s Industrial Capital)”。凭借紧邻拉各斯——尼日利亚最大市场和港口城市——的区位优势,以及丰富的土地资源,奥贡州成为制造业发展最快的一个州。

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尼日利亚奥贡州地理位置(图片源自网络,非商用)

奥贡州拥有超过6000家制造企业,形成了以伊格贝萨(Igbesa)、阿格巴拉(Agbara)、奥塔(Ota)、阿贝奥库塔(Abeokuta)、沙加穆(Sagamu)等地为核心的多个工业集群,涵盖食品饮料、陶瓷、玻璃、钢铁、化工、金属加工等行业,贡献了尼日利亚工业产值的50%以上。优越的地理位置、充足的土地资源、政府的税收减免和土地折扣政策,以及天然气供电和物流网络等基础设施支持,吸引了联合利华、雀巢、达能等全球500强企业,以及旺康陶瓷、中玻(尼日利亚)自贸区公司等中资企业落户。通过本地化生产,这些企业不仅推动了奥贡州的工业化进程,还创造了大量就业机会,显著提升了当地经济活力。

“奥贡州的工业发展模式为非洲国家提供了宝贵启示,”刘鸿武院长表示。行驶在前往奥贡广东自贸区高速公路上,道路两旁的企业大楼和现代化厂房不断映入眼帘,他进一步指出:“得益于区位优势、政策支持和基础设施完善,奥贡州吸引了大量本土及外资企业,成功实现了本地化生产与工业化升级。这种模式表明,非洲国家完全有能力通过经济特区和工业园区建设,抓住全球产业转移机遇,推动工业化的长足发展。”

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奥贡广东自贸区的地理区位及周边大型企业(图片源自网络,非商用)

车辆驶下高速公路,拐入阿格巴拉(Agbara),经过一段尘土飞扬的颠簸路段后,进入卢萨达-伊格贝萨公路(Lusada-Igbesa Road),通往奥贡广东自贸区。过收费站后,路面变得平整宽敞,两旁视野开阔,路中央一排排太阳能路灯格外引人注目。随行人员介绍:“这条公路有10.25公里长,是自贸区管理公司投资兴建的最大公私合营(PPP)项目,总耗资约1亿人民币,不仅服务园区企业,还为免费供周边社区通行,极大便利了当地交通。”

刘鸿武院长对随行师生感慨道:“这条公路既畅通了自贸区的贸易物流,也让周边居民享受到了实实在在的便利。从这个角度看,奥贡自贸区不仅推动了尼日利亚的工业化进程,还显著改善了周边社区的交通与生活环境,提升了当地城镇的经济和社会地位。这正是中国在海外践行‘利国惠民’理念的典范,值得我们研究人员深入关注,探讨其在中非合作与非洲工业化中的深远意义。”

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通往奥贡广东自贸区的卢萨达-伊格贝萨公路



02
三方座谈
——深入交流奥贡广东自贸区发展

驱车沿卢萨达-伊格贝萨公路行驶约十分钟,刘鸿武院长一行抵达位于伊格贝萨的奥贡广东自贸区。自贸区管理公司副总经理刘志刚先生热情迎接,代表园区对刘院长的到访表示热烈欢迎,并邀请一行人参观园区基础设施。

园区内布局井然,绿树与现代化建筑相映成趣,大型厂房周围点缀着网球场、篮球场、足球场和健身房等运动设施,园区内还设有社区诊所、超市和员工宿舍等生活配套设施,生产与生活条件一应俱全,充分展现了自贸区的现代化风貌;园区外,由自贸区与使领馆共同建设和资助的中尼友谊小学也已投入使用,目前在校学生已达700多人,成为推动中尼友好合作的重要纽带。

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进入奥贡广东自贸区大门

刘志刚副总经理陪同参观时介绍:“奥贡广东自贸区于2008年获中国商务部和尼日利亚政府批准,是中国首批八个国家级境外经贸合作区之一,由广东省政府与奥贡州政府合作共建。历经近17年的发展,园区仍在不断完善,您现在看到的一些厂房和设施都是最近几年新建的,近些年也持续有企业入驻。现在园区内已经有140多家企业了,不仅包括中国和尼日利亚本土企业,还有来自印度、黎巴嫩等国的企业,形成了多元化的产业生态。”

刘鸿武院长回应道:“十多年前,我首次考察奥贡自贸区,此后一直关注其发展动态。近年来,园区企业家也多次造访我院,共同探讨自贸区建设与中非合作的未来。如今再次回访,我深刻感受到奥贡自贸区的飞速进步。它已从单一的贸易平台成长为一个成熟的工业园区,不仅推动了尼日利亚的工业化进程,也为中非合作树立了典范。”

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奥贡广东自贸区全景图(图片源自网络,非商用)

随后,在刘志刚副总经理的引导下,刘鸿武一行步入公司会议厅,长方桌两侧坐满了企业代表,包括尼日利亚中非投资自贸区管理公司常务副总经理谢拥军、副总经理刘志刚、奥贡自贸区招商部经理梁逸钊、郭森,以及园区企业百为科技李来兵和广东民营企业家考察团。刘志刚热情邀请刘鸿武院长一行入座,并介绍道:“今天恰逢国内企业家考察团来访,期待您和团队为园区发展提供指导。”企业代表们热烈鼓掌,得知刘鸿武35年前曾在尼日利亚留学,纷纷称其为“老尼”,气氛融洽。

刘鸿武院长感谢自贸区管理公司的盛情款待,表示此次考察不仅让他深入了解自贸区的真实运营,也为随行师生提供了难得的调研机会。“这次由自贸区管理公司、民营企业家和中国高校学者组成的‘三方会谈’,将从多视角为园区发展和中非合作提供建议。期待与各方深入交流,探讨自贸区如何在尼日利亚工业化和中非合作中发挥更大作用,”刘鸿武院长表示。

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奥贡广东自贸区管理公司领导、园区企业家以及来尼考察的中国民营企业家热烈欢迎刘鸿武院长一行莅临指导

会议伊始,奥贡广东自贸区招商部经理郭森详细介绍了自贸区的发展历程、项目优势、发展成果和社会影响。郭森经理表示,2008年获批时,自贸区的规划总面积是100平方公里,首期20平方公里现已开发了约10平方公里,累计投资约20亿美金,年进出口产品货值已经达到10亿美元,成为尼日利亚乃至西非规模最大的自贸区之一。

针对企业家关心的自贸区运营模式和利好政策,郭森经理介绍,奥贡广东自贸区的运营模式灵活高效,企业可选择租赁厂房或买地建厂,许多企业采用“双轨”策略,边租边建以最大化收益。园区基础设施完善,实现了水、电、路、网、气“五通”,并与当地警方、武装力量密切合作,为企业提供稳定的营商环境。在政策支持下,自贸区提供30%-35%的进口关税减免、30%的企业所得税豁免、简便的海关清关流程及独立的海关和移民服务,极大降低了企业运营成本。


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奥贡广东自贸区简介

目前,园区入驻的140多家企业涵盖建材、陶瓷、玻璃、纸制品等行业,雇佣了当地员工超9000人,预计2025将突破1万人。其中,多数企业形成了上下游配套的产业链,例如,旺康陶瓷和中玻(尼日利亚)自贸区公司分别在尼日利亚陶瓷和玻璃行业占据市场领先地位,展现了中国企业在本地化生产中的竞争优势。

刘鸿武教授对此高度评价:“多年来,奥贡自贸区通过完善的基础设施和优惠政策,为企业营造了安全稳定的环境,显著提升了投资成功率。这一模式契合‘一带一路’倡议和中非合作论坛的战略目标。在当前中美贸易战加剧的背景下,自贸区为中国企业开辟了新的市场空间,同时通过本地化生产和技术转移,助力尼日利亚工业化进程,为中非合作注入新动能。这种互利共赢的实践,不仅推动了非洲经济多元化,也为全球南南合作树立了典范。”

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刘鸿武院长一行与参与此次座谈的奥贡广东自贸区管理公司代表

在谈及自贸区的产业升级和未来发展时,郭森经理表示,自贸区正积极响应“产教出海”战略,通过产教融合推动产业升级,解决尼日利亚本地人才短缺问题,为高科技和新能源产业落地奠定基础。刘志刚副总经理补充道,“目前我们开展了多项产教融合项目,其中‘中国-尼日利亚产教联合体’于2024年9月13日在北京世服会上正式启动,自贸区联合了中尼农业高校、职业技术学院和相关企业,开展了农药生产项目。通过国内院校输出标准化课程,联合尼日利亚高校培养农业技术人才,解决企业在研发和用工方面的痛点;我们还与中关村信息谷签约,计划建设‘融合园’,包括保税仓、大学及科研机构,吸引国内高科技企业落地尼日利亚;此外,在当地政府、使领馆和语合中心的支持下,我们开办了全球首个落户自贸区的‘网络中文课堂项目’,将中文学习与职业技能培训相结合,以提升本地员工的竞争力。”

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尼日利亚中非投资自贸区管理公司常务副总经理谢拥军(左2)、副总经理刘志刚(左2)向刘鸿武院长介绍奥贡广东自贸区发展情况

刘鸿武院长对此表示高度赞赏,奥贡广东自贸区的产教融合项目不仅是人才培养的创新路径,更是园区从低端制造业向高端科教融合和数字化转型战略升级的重要推手。展望未来,刘鸿武教授表示,自贸区应进一步整合职业教育、高等教育与企业研发,探索教育产业化路径,建设大学和科研机构,打造产学研一体化的创新生态。

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刘鸿武院长与刘志刚副总经理深入探讨自贸区发展

在听取了奥贡广东自贸区的情况介绍及刘鸿武院长的深入分析后,与会的民营企业家纷纷分享自身企业的运营现状、投资意向及考量因素。从交流中可以清晰观察到自贸区形成的一种独特而高效的运营模式:深耕园区多年的“老企业家”积极带动新企业家前来考察投资,通过经验分享、资源共享和产业链协同,共同推动自贸区的繁荣发展。这种“以老带新、互助共赢”的模式,不仅促进了企业间的紧密合作,还推动了自贸区从单一的贸易平台向综合性工业园区的转型,实现了渠道整合、资源优化和产业升级。

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参与座谈的园区企业家以及来尼考察的中国民营企业家

刘鸿武院长对此总结道:“奥贡广东自贸区的成功转型,从自贸区到成熟工业园区的跨越,是‘大环境’与‘小环境’协同拉动的典范成果。所谓‘大环境’,指的是近年来非洲国家在工业化与产业化道路上的显著进步。过去,西方主导的‘去工业化’论调曾试图将非洲定位为资源输出地,否定其工业化潜力。然而,尼日利亚等国的实践打破了这一魔咒,证明了非洲工业化的必要性与可行性。所谓‘小环境’,则体现在自贸区内部的完善生态:即奥贡广东自贸区内具备道路、电力、厂房、供水、天然气、光纤等工业发展的必备条件,也拥有市场、学校、体育场馆、超市等配套设施,并且通过产教融合储备人才,推动产业升级。这些条件共同构成了非洲国家实现工业化的基石。”



03
走进企业与课堂
——实地调研自贸区运营与中文教育

会谈结束后,为更深入地体会奥贡广东自贸区的企业运营情况与产教融合项目,在刘志刚副总经理、郭森经理等自贸区管理公司领导的陪同下,刘鸿武院长一行受邀考察了位于园区内的中玻(尼日利亚)自贸区公司和网络中文课堂,并走访调研了当地社区。

刘鸿武院长一行抵达园区内的中玻(尼日利亚)自贸区公司玻璃厂时,厂区内生产秩序井然。一侧堆叠着如山的玻璃板,另一侧是一条延伸数十米的自动化生产线,机械臂精准地将一片片玻璃运送至打包区,三五名工人熟练地为玻璃装上木质夹板。刘志刚经理热情引导参观,并详细介绍了玻璃厂的运营情况及其在自贸区产业生态中的核心地位。

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刘鸿武院长在刘志刚副总经理、郭森经理的陪同下参观自贸区内的中玻(尼日利亚)自贸区公司玻璃厂生产线

中玻(尼日利亚)自贸区公司玻璃厂不仅是自贸区头部企业之一,还是目前尼日利亚乃至西非规模最大的玻璃生产厂,年产值约1.5亿美元,产品涵盖6-7种规格的浮法玻璃,厚度、颜色和尺寸齐全,几乎满足尼日利亚全部建筑玻璃市场需求,并出口至西非邻国(如加纳、贝宁),甚至计划开拓美国市场。“尼日利亚市面上能看到的玻璃,几乎都来自我们厂!”一位当地员工在接受采访时自豪地表示。

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中玻(尼日利亚)自贸区公司玻璃厂厂房内生产的玻璃
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当地工人正在包装刚出产的玻璃

抵达控制室,当地员工进一步讲解了中玻的生产工艺。该厂充分利用当地丰富的石英砂、碳酸钙等原材料,通过全自动化生产线实现高效生产,从原料破碎、熔炼到冷却、切割、包装,全部流程由国内进口的先进设备支持。厂内配备一座高温窑炉(1600多度,运行10年无中断),采用水循环冷却系统,确保生产连续性和资源节约。为进一步延伸产业链,自贸区围绕中玻(尼日利亚)自贸区公司玻璃厂布局了铝合金门窗厂、钢化玻璃家具厂及镜子厂,形成了从原材料到加工生产、再到终端产品的完整生态。这种产业链整合不仅提高了企业的市场竞争力,还为园区内其他企业提供了配套支持,吸引了更多新投资者入驻。

“从原材料采购到技术转移,再到产业链整合,中玻(尼日利亚)自贸区公司展现了中国企业如何通过优质产能溢出,与尼日利亚的资源和市场深度融合。”刘鸿武院长感叹。

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奥贡广东自贸区内的网络中文课堂项目

随后,刘鸿武院长一行前往奥贡广东自贸区内的网络中文课堂项目考察。项目位于园区一处闹中取静的区域,周围绿树环绕,围墙内一块精心修剪的草坪中央耸立着“网络中文课堂”的醒目标识,两栋洁白的教学楼掩映其中,散发着浓厚的学习氛围。

刘志刚经理热情介绍,2024年3月20日,自贸区以线上形式隆重举行了“网络中文课堂项目”开班仪式,标志着全球首个人才培养项目正式落户自贸区。该项目通过将中文学习与职业技能培训深度融合,旨在培养兼具语言能力和专业技能的本地人才,解决自贸区内企业在跨文化沟通和用工需求方面的问题,提升本地员工的职业竞争力,为高科技、新能源及农业等产业的本地化发展储备人才。

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刘志刚副总经理向网络中文课堂学员介绍刘鸿武院长一行
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刘鸿武院长为学员上了一节生动的汉语口语课

考察时正值傍晚近7点,走进教室,黑板上工整书写着声母、韵母和拼音,粉笔字迹清晰可见。学生们陆续走进教室,三五成群地讨论着当天的学习内容,气氛热烈。得知中国考察团到访,师生们热情互动,纷纷向刘鸿武院长展示练习册上书写的汉字,脸上洋溢着自豪。

刘志刚介绍:“每周我们开设三到四天的课程,每天2个班次,有时晚间8点仍有授课,教室里总是坐得满满当当。来学习的学员包括园区内的工人、附近社区的大学生,甚至周边企业的管理人员,他们学习中文的热情很高。不夸张地说,每到上课时间,教室里都会响起朗朗读书声,就像回到了中国校园的早晚自习场景。”

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奥贡广东自贸区网络中文课堂学员向刘鸿武院长一行展示他们的中文练习册

刘志刚经理进一步阐述了网络中文课堂的教学模式。该项目采用线上线下相结合的方式,通过“网络中国课堂”平台提供灵活高效的标准化中文课程,帮助本地员工掌握汉语沟通技能,打破与中方企业的语言壁垒。同时,课程紧扣自贸区产业需求,融入定制化的职业技能培训,例如农药生产技术、制造业自动化操作及新能源领域的专业知识。这些课程由中尼院校联合开发,确保内容既符合国际标准,又贴合本地实际。此外,项目采用线上教学形式,通过“网络中国课堂”平台,提供灵活、高效的学习体验,适应当地员工的工作与学习需求。

一位本地学员在接受采访时兴奋地表示:“学习汉语不仅让我们能与中方同事顺畅交流,增进与中国的联系,还大大提升了我们在园区的工作效率和职业前景。”

刘鸿武院长对这一教学模式表示高度肯定,“长期以来,汉语国际推广主要由孔子学院推动,而自贸区内由企业主导、将汉语教学与职业技能培训深度融合的模式尚属全球首创。奥贡自贸区历经近17年发展,形成了成熟的运营机制,其入驻企业不仅满足尼日利亚市场需求,还辐射西非乃至全球市场,为非洲工业化注入新的活力与希望。当前,本地人才培养是自贸区功能升级的关键,网络中文课堂通过语言教育与职业培训的结合,为本地员工创造了‘边工作、边学习’的理想环境,这为中非教育合作开辟了新路径。”

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刘鸿武院长同奥贡广东自贸区网络中文课堂学员热情交流

夕阳西下,刘鸿武院长一行结束了奥贡广东自由贸易区的调研。行驶在园区平整的马路上,两旁是下班的员工,他们身着各色的服装,或步行回家休息,或结伴前往市场采购晚餐食材,分享一天的工作点滴。奥贡广东自贸区不仅是一个工业园区,更像一个充满活力的社区,工厂与厂房并未割裂人群,反而成为连接员工、维系关系的纽带。在尼日利亚奥贡州伊格贝萨这样一个偏远小镇,自贸区宛如一座“工业化城市”,为周边年轻人提供了体面的工作和更优质的生活环境,让他们在其中生活与工作倍感自豪。正如刘鸿武院长所言:“自贸区的建设不仅推动了工业化,更通过改善社区生活,展现了中非合作‘以人为本’的真正价值。”

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奥贡广东自贸区内环境与当地员工



04
战略思考
——奥贡广东自贸区与非洲工业化的未来

在奥贡广东自贸区调研期间,刘鸿武院长与自贸区管理公司领导、中国民营企业家及企业员工等各方开展了深入交流,全面了解自贸区的运营现状与发展动态。通过细致调研,院长深入剖析自贸区运营规律,提出了针对性的发展建议,并以此次调研为案例,深刻阐述了自贸区在中非合作及全球工业化布局中的战略意义与实践路径。

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刘鸿武院长与奥贡广东自贸区管理公司领导亲切交谈

刘鸿武院长从全球视角分析指出,非洲的工业化进程曾因西方主导的“去工业化”政策而受挫,导致20世纪八九十年代的工业衰退。这种政策剥夺了非洲自主发展的机会,使其长期依赖原材料出口。然而,非洲并非无法实现工业化,而是需要探索符合非洲自身资源禀赋、文化背景和发展需求的发展模式。中国通过中非合作论坛和“一带一路”倡议,为非洲工业化注入新动力,奥贡广东自贸区成为这一战略的重要实践案例。自贸区通过引入中国企业、资本和技术,结合尼日利亚的劳动力与市场优势,推动制造业和农业技术等领域的本地化发展,为非洲工业化探索出一条可行路径。这一模式不仅帮助尼日利亚重建工业基础,还为其他非洲国家提供了可复制的经验。

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刘鸿武院长考察奥贡广东自贸区内的中玻(尼日利亚)自贸区公司玻璃厂

刘鸿武院长进一步提出,中国作为拥有全球最完整工业链条的国家,应抓住机遇,将优质产能与非洲的广阔市场和丰富原材料结合,构建以中国为中心、覆盖亚洲、非洲和拉丁美洲的新兴工业化布局。这种“捆绑式”工业化模式有别于西方主导的传统工业体系,强调互利共赢,将非洲纳入全球产业链的关键环节。通过在奥贡广东自贸区等平台投资建设,中国企业能够在非洲实现生产本地化,降低成本,同时助力非洲国家提升工业能力,摆脱对西方市场的单一依赖。对于中国而言,这种布局不仅推动自身向高端工业化迈进,优化产业结构,还能有效避免产业空心化风险,确保制造业根基稳固。

为适应全球工业化趋势和非洲发展需求,刘鸿武院长建议奥贡广东自贸区从传统的1.0模式(以提供厂房、基础设施和税收优惠为主)升级为2.0模式,聚焦科教融合与数字化驱动。这一升级意味着自贸区不再仅是生产基地,而应成为围绕非洲工业化链条提供全方位服务的综合平台。具体而言,自贸区需整合职业教育和高等教育资源,开发无人机、太阳能、储能等新能源领域的专业课程,培养本地技术人才,满足高科技产业需求。同时,通过引入数字化技术,如智能制造和大数据分析,提升生产效率和产业竞争力。此外,自贸区还应提供智库咨询服务,为企业制定本地化战略,解决文化、法律和市场等方面的挑战。网络中国课堂项目和中尼产教联合共同体的实施,正是这一功能升级的初步成果,为自贸区向科教融合和数字化转型奠定了基础。

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刘鸿武院长在奥贡广东自贸区,与网络中文课堂学员直播讲解课堂建设情况

为提升自贸区的国际影响力和战略服务能力,刘院长建议在奥贡自贸区内设立投资战略智库,专注于尼日利亚国别研究,积累政治、经济、文化和社会等方面的数据,为中国企业提供精准的投资咨询和风险评估。这一智库可与尼日利亚本地高校、研究机构合作,形成数据共享与分析网络,增强企业对当地市场的适应能力。此外,自贸区应充分利用拉各斯论坛、阿布贾论坛等现有平台,与尼日利亚政府、智库和媒体建立紧密联动,通过举办研讨会、发布研究报告等方式,宣传自贸区的产教融合模式和工业化成果,提升其在非洲乃至全球的知名度。这些举措将帮助自贸区从单一的经济功能向政策协调、文化交流和国际合作的综合平台转变,强化其在中非合作中的引领作用。

刘鸿武院长特别强调,第一,奥贡自贸区应抓住“区域国别学”这一新兴学科的机遇,培养精通非洲事务的国别通人才,为中非合作提供智力支持。第二,自贸区可与中尼双方相关高校合作,在园区内设立本硕博人才联合培养调研基地,聚焦尼日利亚及非洲其他国家的政治、经济、文化和产业研究,培养既懂中文又熟悉非洲国情的复合型人才。这些人才将成为中国企业在非洲投资、运营和文化交流的中坚力量,推动中非合作向更深层次发展。第三,自贸区通过网络中国课堂项目,将中文教育与职业技能培训有机结合,不仅提升本地员工的竞争力,还为中尼文化沟通搭建桥梁。第四,自贸区创新探索建立的专业人才培养模式未来可扩展到其他非洲国家,形成覆盖整个非洲大陆的人才培养网络,为中国在全球工业化战略中的长期布局提供持续支持。

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2025年4月30日,刘鸿武院长在奥贡广东自贸区


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